尹剑同志参加工作11年来，常年奋斗在生产一线，平均每年出差250天以上，先后主持或参与国内外大中型水利水电工程物探勘察和检测项目26个，其中国外项目3个，藏区艰苦项目6个，哪里艰苦哪里就有他的身影。

       2009-2014年五年中不间断投身于西藏的工作，为了能保质保量按时完成相关任务，每年的“五一”、“国庆”等节假日都在西藏度过，让他舍弃了许多与家人团聚、朋友聚会的机会，但他毫无怨言。2012-2014年间一直坚守在西藏拉洛水利枢纽工程，其中2012年11个月出差在外，连续6个月坚守在海拔4200m强紫外线、空气干燥、气候异常、缺水、无电、物资匮乏的拉洛水利枢纽工区。即使头晕、头疼、呕吐、鼻孔出血、呼吸困难等状态一直伴随着他，他却仍然以“越是艰苦的地方越能锻炼人”的信念鼓舞自己。白天踏足于各勘探区；中午在野外用饼干、矿泉水充饥；晚上还需利用仅有的3小时发电来处理资料；在做好本职工作的同时，与当地藏族同胞和睦相处，并成为要好的朋友。日复一日，半年的高强度、高海拔工作使他消瘦了许多，但他内心却感到很充实。他，就是这么一个脚踏实地、吃苦耐劳的实干型职工！

       2015年在印度尼西亚卡扬项目部，作为项目经理，同时也是物探专业现场的唯一一名党员，他时刻坚守吃苦在前、冲锋在前的信念。在热带雨林气候条件极其恶劣原始森林里，每天带领工人穿梭于丛林和上天入地的大块石中，用双手双脚攀爬着山路，用山上的树枝夹着塑料袋包装的米饭，用简易的纱布包扎蚂蟥咬后血流不止的伤口，用风油精擦着蚊子咬后肿大的脸。这些困难都不能阻止作为一名党员的他，通过他的带头作用，全体项目部成员一致坚定信心，克服重重困难，通过连续4个月奋战，终于高质量地完成了所有的前期物探勘察工作。

       作为一名党员的他，他始终坚信在长江设计院、公司这个平台上，只有在技术上有创新，科研上有突破才能不断促进公司业务发展，个人能力提高，工作期间也积极投入相关的科研工作开展。

       作为主要设计人，参与的南水北调中线一期工程岩土工程综合检测治理获得中国勘察设计协会2019年度优秀工程勘察与岩土工程一等奖；作为主要完成人参与的水库大坝渗漏无损探测技术被水利部科技推广中心认定为2020年度水利先进适用技术。作为主要技术骨干参与国家十三五重点研发计划1项、水利部“948”科研项目2项，主持长江设计院自主创新科研项目2项；申请软件著作权1项，作为主要参编人参与专著编写1项、行业规程修编1项，发表论文9篇。

       作为引江补汉工程可研阶段物探勘察项目部的常务副经理兼总工，该同志现场指挥着公司有史以来最大的勘察项目，面对“超级大的工程量（近700km的物探勘察线路、近3万多米钻孔的配套测孔工作）和“超级短的时间”（疫情后，线路勘察外业时间只有1个半月，扣除雨雪等极端天气影响，有效时间实际只有1个月）”，通过“超多资源投入”（现场组织了全国各大系统大量设备资源，全面复工后物探现场人员达到300多人，各类设备80多台套，单一项目投入人员、采购设备和外部组织设备创下公司历史之最，也可以说是国内水利水电之最）的现场组织，克服雨雪等极端天气和疫情带来的巨大影响，一步一个脚印走完了勘探线路全程，圆满完成了既定的所有工作任务，为项目通过可研审查做出了巨大的贡献，得到长江委和设计院的高度认可。

       2020年度全年200多天坚守在工地一线。质量管理上，从参与勘察大纲编写、到编写项目设计书、明确物探技术要求、外业作业要求、仪器设备要求、现场主要工作参数、原始数据存放、班报记录编写要求、资料整理要求，通过小组、项目部、公司三级检查制度，外业验收、资料审查等手段实现了质量管理环节全过程受控、可追溯。进度管理上，为了赶工，一方面周密计划，具体到每天多少个作业组，每个作业组每天干多少个点，跑多长的线路，每个小组几天出一张图；另一方面在不影响安全的前提下，雨雪天气照常出工。不仅如此，通过日工作量报表制度把控工作进度，对工作进行动态调整安排。防疫、安全管理上，严格落实责任制和现场管理制度，项目开始前进行风险识别和落实重点管控措施，出工前进行安全培训教育和交底，项目部不定期对现场防护措施进行检查和督促。