编者按：2019年以来，公司抓住生态文明建设历史性机遇，飞速发展管网全链条业务，为院在长江流域水系综合整治、水生态环境业务提供了有力技术支持。管网项目较之传统物探项目，具有面广、人多、质量安全要求特殊、沟通协调要求高等特点，在项目实施过程中，面临诸多困难，也出现了一些问题。为此，物探公司精心总结，交流经验，正视问题，不断提升管理能力、技术实力。

       5月25日，公司在湖南省临湘市召开管网项目总结交流会，公司12个管网项目部的负责人齐聚会场，总结经验，交流心得。公司经理张建清、副经理丁亮清、质量专总、科技质量中心主任及长江环保集团湖南区域公司、临湘市政府主管部门、设计单位院市政交通院有关领导参加了会议。交流会由公司副经理丁亮清主持，除现场会议外，公司数十位员工在线参加了会议。

　　本次会议的目的在于总结公司管网项目经验，进一步提升团队技术能力和管理水平，促进管网全链条业务的标准化，抓紧抓实项目质量和安全管理工作，更好地为长江大保护提供全面、优质的技术服务。

　　公司经理张建清首先对业主、地方政府主管部门、设计单位领导代表百忙之中参加会议表示欢迎，对他们在临湘项目实施过程中的理解、支持和帮助表示衷心的感谢！临湘项目是一个政府支持、多方合作共商、成果质量优良、管网排查岩土勘察一体化的示范项目。在各方的共同努力下，项目部通过精湛的技术、优良的服务，顺利完成临湘项目管网排查、岩土工程勘察项目，为临湘水环境项目进入全面施工阶段提供了翔实可靠的基础资料。

　　张建清经理简要总结了公司管网业务发展成效。近年来，长江设计院积极响应长江大保护号召，主动践行生态优先、绿色发展的理念，为沿江省市水环境综合治理提供了定制式服务，已成为长江大保护的高端智库。作为院长江大保护事业的重要支撑单位，公司在管网排查、检测、及修复业务方面拥有近百人的技术团队，并于2020年获批城市智慧管网湖北省工程研究中心，在长江中下游沿江城市及大型中心城市开展管网全链条业务服务，覆盖了全国7个省20余个城市，累计完成上万公里的管网排查、检测及修复工作，为管网全链条技术研发和产业化发展提供了重要保障。

　　随后，参会嘉宾表达了对公司管网项目工作的肯定，对公司积极投入新设备、新技术，为工程建设排忧解难表示赞赏，对公司在长江大保护工作中敢于担当，勇于创新，在城镇排水管网治理方面取得了丰硕成果，形成了雄厚的技术储备表示祝贺。临湘市住建局、质监站领导在发言中讲到，临湘市水环境综合治理PPP项目是临湘市“碧水蓝天”基础性工程，公司积极调配技术人员，投入新设备、新技术，与地方政府、建设单位紧密沟通，与设计、施工单位密切合作，为工程建设的顺利推进提供了有力的技术支撑。临湘市地下管网系统复杂，在管网排查、检测及地质勘察等各项工作实施过程中遇到的诸多难题、取得的经验值得总结、观摩和学习。

      本次项目总结交流分为两个部分。上午的专题交流会上，临湘项目负责人马圣敏梳理了项目实施过程中遇到的各类难题，分享了采取的应对措施和取得的相关经验。东湖高新项目负责人刘晓葳、宜昌项目负责人梁贵以及重庆江津项目负责人伍亮分别结合管网项目特点和实践，就生产管理、质量控制和安全生产三个专题进行了总结交流。钟祥项目经理程明系统介绍了排水管道非开挖修复技术的常规工艺、修复难点和修复原则，并讲解了相应的工程案例。下午的项目交流会上，各项目负责人依次对本项目情况进行总结汇报，并由各项目经理点评提问，交流活动按照讲实践、摆问题、出对策的路线进行，做到信息共享、总结提升。

　　在全面听取专题交流、项目汇报后，公司经理张建清进行了总结，并从制度完善、加强管理、技术创新和人才培养等方面对管网工作提出要求：创新管理方式，抓好质量控制和安全管理，加强对分包单位的管理；依托两大中心两个平台，做好资源整合，加大投入、明确责任，抓好年度计划和总目标的落实；梳理工作重点、难点，做好技术攻关，针对疑难问题制定解决预案、方案，总结已有经验，形成企业标准；立足项目部培养人才，建立项目经理考核制度，各项目负责人要紧跟市场引领，紧盯现场，认真负责，严格管控，打造精品，把技术创新的理念和思路落实到平时的工作中。